エグゼクティブ・コーチングとは、経営や組織で意思決定を担う経営者や管理職を対象としたコーチングのことです。
マネジメントに必要なマインドセット、人との関わり方、周囲に与える影響、役割と業務について、多角的な視点からコーチングします。
エグゼクティブ・コーチングの目的は、マネジメント・スタイルを進化させることです。

コーチはインタビューしながらクライアントのライフスタイルを把握し、マネジメントに効果的なコミュニケーションが取れるようコーチングします。
現状を把握するためのインタビューでは、ハイレベルな洞察力と聴く力で、クライアントのリソースや改善点のエッセンスを引き出します。

堀口紫が開発した堀口メソッドは、相手にダメ出しをせず、相手に気持ちよく変化してもらえるよう働きかけることが特長です。
高度な会話力とリフレームで相手に大きな変化をもたらし、風通しの良い組織を作ることで、結果として会社の利益や成果に貢献することを目指しています。