ビジネスコーチ、ビジネスリーダー、コンサルタント、専門家
ファシリテーター、エグゼクティブ・コーチとして活躍したい方へ

それは、ヒアリング力、行動予測力、潜在能力発掘力、アドバイザー力です。

コミュニケーションの仕方によって、人との折衝の成果は大きく左右されます。エグゼクティブ・コーチとして、経営者、経営幹部、ビジネスリーダーの方々から尊敬を得るためには、高度なスキルを身につけ、磨いていき「コミュニケーションのスペシャリスト」になる必要があります。

その際に最も大切なのは、クライアント（コミュニケーションの相手）の方に「このコーチの言う事には耳を傾けよう」と思っていただくことです。

「堀口メソッド」エグゼクティブ・コーチングコースでは、コミュニケーションのスペシャリストが、 どのようなスキルを持ち、何をしているのかをしっかりと学んでいただき、上級のエグゼクティブ・コーチを育成します。

もちろん、他にも、様々な技術、要素がありますが、これらはエグゼクティブ・コーチングにとってもっとも重要な要素であり、堀口メソッドとしての独自性を持つ、他にはないエグゼクティブのためのコーチング手法と言えます。

• 

  金融業セールス
  （男性／50歳）

  

  部下の営業成績を伸ばすことが最大の悩みでした。自分が当たり前にやってきたことが通用せず、思うように行動してくれない状態でした。自分の成果も上げながら部下の教育をするというプレッシャーとともに疲弊していました。

  

  部下への接し方が画期的に変わりました。長年自己流でやっていたことをリセットし、新しい「かわいがり方」のスキルが身に付き、部下が成果を上げるようになりました。自分の営業スタイルも進化し、お客様が先方から「会いたい」と言ってくださるアイデンティティが確立できました。堀口メソッドでは「人からどうやってかわいがられるか？」という通常のコーチングクラスでは教えてもらうことのできない人間スキルを学び一生の宝物になりました。

• 

  経営コンサルタント
  （男性／45歳）

  

  コンサルタントとしてクライアントの事業戦略立案やプロジェクトマネージメントのサポートをする中で、必ず壁に当たる場面が、クライアントの実行力とアイディアの欠如でした。そこで停滞してしまう結果となり、予定していた期日に間に合わない、クライアントからは責められてしまうような関係性に悩んでいました。また、想像以上に時間がかかってしまい、クライアントに請求したフィーと自分の労働対価が見合わない状況も起きてしまっていました。

  

  堀口メソッドは実践コミュニケーションを体系的に教えてもらえる場でした。今まで自分がやってきてこれで大丈夫なのか？という疑問に対して太鼓判を押してもらえる場面もあり、自信がつきました。大きな成果はクライアントが停滞モードになる予測もリスクの中に組み込むことが出来たので、自分としては予測通りのことがそのまま起きました。コミュニケーションスキルで新しく身につけたノウハウはたくさんある中、特に「レスポンス方法」のバリエーションが役に立ちました。クライアントに対して自分のリアクションの種類をたくさん持つスキルです。リアクションによりエネルギーが変わり、クライアントに必要な変化、進化、変革が短時間で起きるようになりました。コンサルティングフィーの見積もりも精度が上がったため、売り上げと時間給の増加につながりました。

• 

  コーチ
  （女性／35歳）

  

  コーチングは他の団体で学んだものの、理論や概念的なものが多く、知識ばかり増えて自分のスキルが高まっているかどうかの確信がありませんでした。独立したばかりでクライアントを増やして行くノウハウも特に分からず、暗中模索状態でした。

  

  堀口メソッドはなんといっても実践的！膨大な知識をどう生かせばいいのかがクラスの中で体験的に学べたことで、自分のコーチング力が高まったことを確信できたのが一番の印象です。そして、自分をどのようにしてプロモーションするかのヒントが満載でした。堀口メソッド終了後は、自信をもって自分のコーチングフィーを１時間／5,000円だったところから、１時間／25,000円に改正し、着実にクライアントも増え、高いサービスが提供できている実感があります。

• 

  エグゼクティブコーチ
  （女性／39歳）

  

  企業の管理職の方々のコーチングやファシリテーションをやっていて、一番知りたかったのは、他のコーチがどのようにコーチングをしているか？ということでした。自分のスキルアップや、クライアントの幅も広げたいと思っていました。特に自分とは畑違いの業種や業界の方々のコーチングの際、怖気づいてしまう傾向がありました。

  

  堀口先生のコーチングは実に見ていて面白かった。クライアントの世界観をどんどん広げる質問や知識の豊富さ、反応のバリエーションの多さと、クライアントの状態が先生のエネルギーでどんどん変わるのが勉強になりました。自分がコーチとしてどのようになりたいのかのモデルとしても尊敬しています。これを機に、私自身もコーチの幅を広げ、講演活動や、ワークショップなど開きたいという新しい目標もできました。

堀口メソッド認定 マスターエクゼクティブコーチ
NLP University認定マスタートレーナー
LABプロファイル認定マスタートレーナー
CPI認定マスタープラクティショナー

銀行、コンサルティング会社、米国シリコンバレーでIT企業勤務、GAP社、ゴディバジャパンなど外資系企業を中心に勤務経験後、結婚・出産を機に、母親（堀井恵）と妹（堀口ショーン茜）が立ち上げたNLP研究所（現・株式会社CPI）に入社、現在代表取締役を務める。

日本語、英語でのセミナー・カウンセリングを得意とし、なかでも人の意欲をぐいっと引き出し、大きく前進させるエクゼクティブコーチングのスキルや言葉の使い方には定評があり、まさにコミュニケーションのスペシャリストである。

これまで、フォロワーが10万人以上いるyoutuberへのプレゼンテーション指導、国家主席との対談のエグゼクティブ向けコーチング、NEC役員のスタンフォード大学での英語での講演指導、Googleのマネージャー向けコーチング、 JT(日本たばこ)　Global Teamへのマネージメントコーチングなど、実績多数。