このスキルを身につけることで、
あなたの人生が劇的に変わります。
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コーチやコンサルタントとして活動されている方の
50,000円/1hのセッションを提供できるコーチを目指します。
《このような方々にお勧めです》
ビジネスコーチやコンサルタントとして活動している方
コーチングのスキルをもっと向上させたい方
オリジナルのコーチングメニューを作りたいと思っている方
あなたの持つ能力が、経営者やビジネスリーダーの人生を変え、その会社や事業の成長、回復に大きな影響を与え、貢献できるとしたらあなたは、どんな役割を果たしたいでしょうか?
そして、あなたがこれから身につける高度な能力が、確かで満足な報酬を手にするだけでなく、あなた自身をも精神的に成長させ、多くの仲間との関係を豊かにし、人生を幸せで、充実できるものにするならば、あなたはその才能を手に入れてみたいと思いませんか?
あなたにもその可能性とチャンスがあります。
これらはほんの一例ですが、勇気ある優れた経営者だから実現したというだけの話ではありません。この影に、素晴らしいある存在があったがゆえに、実現することができたのです。その存在とは?業界や経営を熟知したコンサルタントでしょうか?社長を支えてきた右腕でしょうか?
実は、業界や経営を知り尽くした専門家ではなく、
そこには経営者自らが自信を持って意思決定できるようにサポートする
有能な「エグゼクティブ・コーチ」の存在があったのです。
現在あなたは、ビジネスコーチとして、どんなステージで活動しているでしょうか?
あなたが重要な人物をサポートする立場だったり、
その意志決定に関わる場で、あなたの活動が何らかの影響を与える立場だとしたら、
また、自分のスキルを高めて、もっと高度なレベルで関わっていく仕事がしたい、
そう考えるなら・・・
あなたにとって、とても重要で、生涯にわたりあなたの素晴らしい才能のひとつとなり、多くの経営者やビジネスリーダーたちの意志決定を成功させ続ける技術があります。
それが「堀口メソッド/エグゼクティブコーチング」です。
重要な役割を持った経営者やビジネスリーダーから相談を受け、その意志決定に関わったり、あなたのサポートが、大きな事業を前進させ、加速させる力になるとしたら、あなたもそんな特別な技術を持った影響力を与えるスペシャルパーソンになりたいと思いませんか?
しかも、そのオファーは、1回90分のセッションが20万円という高額フィーを実現できる可能性も十分にあります。すでに、プロのエグゼクティブ・コーチになって、高収入を得ている受講生(卒業生)も多数輩出しています。あなたもそんな高度なスキルを獲得したいと思いませんか?
堀口メソッドによるエグゼクティブ・コーチングは、これまで数多くの著名な経営者や非常に優秀なビジネスリーダーの方々にも大きな影響を与え、過去10年で、3,000人以上のエグゼクティブたちの意志決定の場に大きな影響を与えてきました。
意志決定はすべて、エグゼクティブ自身の判断、決断です。しかし、それらの背景には、様々なプロセスで「エグゼクティブ・コーチ」とのセッションのプロセスがあり、そのセッションの中で、また、そのサポートにより、経営者、ビジネスリーダーは、自身の問題解決や実現したい事への想像力や発想力、可能性について考える力を最大限に高め、高次元での解決策、クリエイティブな構想、的確な判断を行うことができるようになるのです。
一般的なコーチングでうまくいかなくなる例としては、目標と行動計画を巡り返し「頭では分かっているけど行動に移せない」という問題がよく出てきます。
これに対し、堀口メソッドのエグゼクティブ・コーチングが効果的な成果を出している理由は、ダメ出しを一切せず、自分がなぜ行動をせずに立ち止まってしまっているのか、 無意識のレベルで何が起こっているのかを明確にしていくからです。
また、自分が全く気づいていなかったリソース(才能、長所、スキル)を発見し、その方のユニークさを活かしたマネジメントスタイルを提案しています。
NLPの言語学を用いた『LABプロファイル』(LAB=Language And Behavior)を通して、クライアント自分自身がいつも使っている言葉と思考の「言語パターン」を読み取っていくため、それぞれのクライアントにあった個別の提案ができます。これが結果に結びつく大きなポイントと言えます。
コーチングセッション終了後には、クライアントは、マネジメントスタイル・柔軟性・人の話の聴き方に変化が起きます。その結果、より広い視野で物事を見ることができるようになり、肯定的な影響力のある新しいリーダーシップスタイルを確立していくのです。
堀口メソッドのエグゼクティブ・コーチングでは、いったいどのようなアプローチでビジネスリーダーの高次元の問題解決や的確な判断をサポートできたのでしょうか?
何が決定的な違いを生み出すのでしょうか?
コミュニケーションの仕方によって、人との折衝の成果は大きく左右されます。エグゼクティブ・コーチとして、経営者、経営幹部、ビジネスリーダーの方々から尊敬を得るためには、高度なスキルを身につけ、磨いていき「コミュニケーションのスペシャリスト」になる必要があります。
その際に最も大切なのは、クライアント(コミュニケーションの相手)の方に「このコーチの言う事には耳を傾けよう」と思っていただくことです。
「堀口メソッド」エグゼクティブ・コーチングコースでは、コミュニケーションのスペシャリストが、 どのようなスキルを持ち、何をしているのかをしっかりと学んでいただき、上級のエグゼクティブ・コーチを育成します。
コミュニケーションのスペシャリストとsいて大切な事。
それは、ヒアリング力、行動予測力、潜在能力発掘力、アドバイザー力です。
1. ヒアリング力
ヒアリング力とは質問力の高さです。
本質を突いた質問ができるようになることがヒアリング力向上の基本です。この力がつくことで、クライアントが使っている言葉の深層部に存在するビリーフ(信念)、価値観、大切にしていることなどを聞き取り、クライアント本人が気づいていない、メンタルブロックや、心理的なストッパー、諦めるトリガー(きっかけ)に気づかせることができます。使っている言語のパターンを聞き取るノウハウを身につけることで、クライアントの言語プロファイリングができ、その方の行動パターンや効果的な言葉の使い方の助言が可能となります。
ヒアリング力の高さは通常の日常生活では体験できない「耳を傾けてもらう満足感」を生み出し、深い部分で変革を起こすことを可能にします。クライアントに深い気づきを起こすため、大切なのが高いクオリティーの質問ができることです。
2.行動予測力
相手の話を聞いて、「その人が将来どのように行動していくのか?このままいったらどうなるのか?」の未来予測をするスキルがリーダーには必要となります。
なぜなら予知できないとその人が同じパターンを繰り返し、望ましい結果を作れない悪循環に陥ってしまうからです。
予知能力は何も超能力、占い的なスキルを使うわけではありません。今までクライアントが成し遂げてきたこと、習慣化していること、未来に対してどういう見方をしているか、そしてリスク管理/認知がどれだけできているのか、で予測は可能になります。
映像としてビジュアルで未来をとらえ、聴覚で理論的に現状を把握し、体感的(感覚的)に察知する能力が行動予知能力です。
この能力の開発はコーチが五感をフルに使ってコミュニケーションをとることから始まります。五感のアンテナを鋭敏にすることで人間が本来持つサバイバル能力が開発されます。これにより、事故、病気、怪我、起こり得るリスクなどが想定でき、それらを防ぐための準備や段取りが可能になります。準備が出来ていると新しいものが生まれ、入ってくるのが自然の道理です。
3.潜在能力発掘力
部下やチームの潜在能力を見出し、力づけて、行動計画に落とし込み、目的を達成するまでフォローしながら見守る…
このようなサポートをリーダーから受けることを部下やチームは望んでいます。
潜在能力を発掘すると言う事は、部下が自身が気づいていないリソース(才能、長所、資質、強み)を見出し、伝え、部下がリソースを活用するための力づけをすることです。このスキルでクライアントのパフォーマンスを最大限に引き出せるようになります。
部下のヒストリー(生まれてから今日までの道のり)をインタビューし、その中で出てきた能力を適切な言葉で伝えてあげることが重要です。
ヒストリーのインタビューは客観と主観両方の観点から聞き出します。客観的事実と主観的な意味づけや感じたことを伝えるため、巷にある通常のコーチングでは行わない堀口メソッド独自のここでしか体験できない特別な時間となります。部下は豊かな体験と感覚を得ることができ、新しい第一歩を踏み出します。新しい能力の認識を持つようになると人は新しい行動を取り、新しいことを生み出すようになります。
4.アドバイザー力
「コーチはアドバイスしない。」と言われていますが、実はクライアントはコーチからのアドバイスを求めています。
スキルレベルの高いエグゼクティブ・コーチは説教や命令口調ではなく、実にエレガントにアドバイスをします。リーダーは部下に対して、エグゼクティブ・コーチと同様のアプローチが好ましいのです。
そのアドバイスは部下が新しい行動や考え方、習慣を取り入れるようになることが目的です。アドバイスを効果的に行うということは、部下が「なるほど、やってみようかな?」「この人が言うのだからやる価値があるだろう。」と納得することです。
説得性のあるアドバイスとは、(1)語彙力の高さ (2)相手のコミュニケーションスタイルにカスタマイズした伝え方 (3)クライアントにとって新しくてモチベーションが上がる事柄です。
(例)
◎野暮な伝え方→部下の田中さんの面倒をもっと見てあげてください。
◎エレガントな伝え方→3か月後に、部下の田中さんに対して「この人は手塩にかけて育てました」と言い切れるように関わってみてください。
もちろん、他にも、様々な技術、要素がありますが、これらはリーダーにとってもっとも重要な要素であり、堀口メソッドとしての独自性を持つ、他にはない部下のためのコーチング手法と言えます。
堀口メソッド/コミュニケーションスペシャリスト養成講座では、エグゼクティブ・コーチとしての能力開発と実力を育てていくために、3つの構成からなるカリキュラムで着実にスキルを身につけていただき、有能なプロフェッショナルとして活動できるようサポートします。
国内外の上場企業の重役から新入社員まで、幅広い役職の方から尊敬を得ること。そこからコーチングのすべてが始まります。
堀口メソッドはコーチングを通じて、受講生を勝利に導くことを究極の目的としています。
クライアント(コミュニケーションの相手)の良きパートナーとしてのコーチの在り方、メンタリティを大切にしながらいかにクライアントを勝たせるか、リピートオーダーまたはご紹介を頂くかの実践とNLPのスキルを駆使したコーチング手法です。
NLPのコーチングのノウハウはもちろん、受講生の性格・特徴に応じた最適な伝え方をレクチャーします。さらに、自分をどう売っていくか、という『セルフ・マーケティング術』も身につけていただき、1人1人がエグゼクティブ・コーチとして通用するレベルまで、徹底的にフォローし、少人数制であなたらしいコーチングを引き出す、きめ細かい指導を行います。
「堀口メソッド」の他のコーチングセミナーとの決定的な違いは、
“概念の学習”ではなく、様々な事例を通した、
より現実に即した実践型のコーチングを学べることです。
あなたが確実に、明確な結果や成果が得られることをお約束します!
コーチングでは、言葉の力がクライアント(ここでは相手、部下)の優れた判断や行動を引き出します。そのためには、語彙力が欠かせません。部下とのコミュニケーションを通じて、部下からの答えを引き出し、判断や行動を導いていきます。そのためには、部下への聞き方や質問の仕方がとても大切です。堀口メソッドでは、どういうアプローチで、どのタイミングで、どういう言葉を使い、どのようにクライアントの反応を見ていけばいいか、そこからどういう質問をしていくといいのかを実践的に学びます。
私たちは、これまで数多くのエグゼクティブのコーチングを行ってきた豊富な体験があります。それらの中から非常に効果的だったノウハウ、スキルを集大成したものが堀口メソッドです。これまでの豊富な事例があり、コミュニケーションにおける良い事例、悪い事例を含め、様々なケーススタディを学ぶことができます。
養成講座では、何よりも実践力を身につけていただきます。知識やノウハウを学び、体験できるセミナーはたくさんありますが、できる力を身につけることができる講座は数多くありません。この養成講座では、与えられたテーマ毎に、40名のエグゼクティブへ実際にコーチングを行っていただきます。単に学ぶだけではなく、受講生は数多くの実践を通して、それらを振り返ることにより、着実に実践的なコミュニケーションスキルが身につくのです。
いかがでしょうか?
あなたにも高度かつ実践的なスキルを身につけ、エグゼクティブへの特別なコーチングを実現できるイメージが描けたでしょうか?
堀口メソッドによるエグゼクティブ・コーチングを学ぶことで、あなたも確実に、企業幹部、管理職など部下の方々に、優れたコーチングを提供できると確信できるのには理由があります。
これまで、過去10年で、国内有数の有名上場企業幹部を始め、経営者、ビジネスリーダーなど、3,000人を越える各界のTOPエグゼクティブの方々にエグゼクティブ・コーチングを実施してきた科学的、体験的ノウハウから、成功へと導いた違いを生む秘訣、そのエッセンスを普遍的なメソッドとして凝縮。だから、結果が出る。違いが生まれる。この法則、メソッドを身につけることで、あなたにも同様の結果が出せる、究極のメソッドと言えます。
このメソッドを開発した堀口紫(ほりぐち ゆかり)/株式会社CPI 代表取締役 CEOは、これまで数多くの経営者、企業幹部などのエグゼクティブに対し、コーチングによってサポートして行く機会に恵まれました。多くが有名上場企業幹部や創業経営者など、才能も実力も兼ね備えた方々ばかり、しかし、そんな有能な方々でさえ人間です。時に人として迷い、悩み、判断に苦しみ、創造的でない状況に置かれてしまうこともあります。
これまで世界に展開する2つのグローバル企業の日本展開、開発事業経験を持ち、カリフォルニアでNLPを学んでいた堀口は、その経験を活かし、マネジメントスタイルの変革や企業幹部を対象としたエグゼクティブコーチングを行ってきました。
堀口自身も、様々なノウハウと経験を持っていても、ただそれだけでは経営幹部のコーチングや企業の変革支援は簡単なものではありませんでした。
堀口自身もどうしたら結果が出せるのか、クライアントがベストな答えを導き出すためのサポートができるのか、持てる能力とアイデア、創造力をフルに発揮させ、クライアントと一緒に、脳ミソにたくさんの汗をかいてきました。そうした体験は、いつしか蓄積され、何がポイントなのか、どこがボトルネックなのか、どうしたら前に進むのか。。。様々な答えが分かるようになりました。
それはまるで、未踏の山岳ルートを細いザイル一本で探し続けるトライアルの様なものだったかもしれません。そして、いつしかそこには、成功へ導く道筋を見出すことができ、その頂きへの道は、独自の堀口メソッドとして、エグゼクティブたちを頂きへと導く道となっていきました。
リーダーという立場の人も、自分を見失い、自信すら失い、先が見えなくなってしまうことも少なくありません。大きな会社であればあるほど、刻一刻と変わる経営環境の中では、それは大きなリスクとなります。
他の経営幹部や外部のコンサルタントの知恵を借りることもあるでしょう。しかし、最終的には自分で判断していかなければならないことも多いものです。そんな時、どうやると勇気ある決断ができるのか?創造的な解決策をもたらすことができるのか?より発展的な答えを導く事ができるのか?自分の中に答えを見出さなくてはなりません。順風満帆に見えるエグゼクティブも、心の中は嵐に翻弄されているかもしれません。
そんな時、コンサルタントや専門家のアドバイスでは無く、エグゼクティブ自身に光を当て、自分自身の知識と経験、能力を最大限に発揮させ、最高の答えを自分自身で導き出す。勇気と自信を回復させ、高いモチベーションで、ポジティブな結果を導き出し、自体を前進させる。それこそがエグゼクティブ・コーチなのです。
ハリーポッターをご覧になったことがあると思います。主人公のハリーが魔法魔術学校で魔法を学んでいきますが、いくら杖を振って、呪文を唱えてもうまく魔法がかからないどころか、トラブルさえ起こしてしまいます。さらには、魔法そのものに惑わされたりします。魔法を扱うには、それを扱えるだけの内的な成長が伴わなければいけません。
物語の中で、たくさんの試練に見舞われ、その中でハリーは魔法使いとしても成長し、魔法も高度なレベルに達していきます。学校で学ぶだけでは魔法が身につかないように、実践と体験こそがその特別なスキルを磨いてくれます。
ある時、あなたの前に魔法使いが現れて、人々を成功へと導き、幸せにすることができる魔法の杖を授けようと言われたなら、あなたはそれを欲しいと思いませんか?ただし、それには条件があります。その魔法の杖は、それだけでは働いてくれません。そうです、ハリーが大きな試練を経て魔法を手にしたように、あなた自身もその杖を操る技術を身につける必要があるのです。
堀口メソッドは、言わば、その魔法の杖、そして魔法の言葉や技術と言えるかもしれません。
特に、あなたがコーチとしての経験者やコーチングの手法を知っているとしたら、その方法やテクニックがどんなものか、読んだり、聞いたりすることができて、なるほど、そういうことなのかと理解することは簡単かも知れません。しかし、だからといって、その魔法の杖を一降りして同じように、魔法の力を作用させることは難しいのです。
同じ歌を歌うのでも、聴く人を陶酔させるような歌を聴かせることが容易ではないように、ノウハウを知るだけでなく、そのコツを、奥義を体得するには、その道を熟達したマスターに直接学ぶことがもっとも近道です。見よう見まねでは、同じか、それ以上の月日と体験を積まなければそのスキルレベルに到達することはできないのです。
しかし、堀口メソッドでは、これまで数多くのTOPエグゼクティブたちに提供し、結果の出た素晴らしいノウハウを徹底的に磨き上げた、他にはない貴重なこの実践スキルを体系立て、あなたが結果の出せるビジネスリーダーとして、体験的な学びを通してサポートしていきます。
もしあなたが、部下や自分自身の人生を変えるような高度なコーチングの技術を手に入れ、満足の結果を得られるようになるとしたら、そして、あなた自身の人生も、これまで以上に、いや、これまでとは全く異なる次元で、あなたの思うように展開して行くとしたら、あなたが、このメソッドを学ばない理由とはなんでしょうか?
あなたには、あなた自身も成功する未来しか、残されてはいないのです。
エグゼクティブ・コーチング講座《デモ》
金融業セールス
(男性/50歳)
部下の営業成績を伸ばすことが最大の悩みでした。自分が当たり前にやってきたことが通用せず、思うように行動してくれない状態でした。自分の成果も上げながら部下の教育をするというプレッシャーとともに疲弊していました。
部下への接し方が画期的に変わりました。長年自己流でやっていたことをリセットし、新しい「かわいがり方」のスキルが身に付き、部下が成果を上げるようになりました。自分の営業スタイルも進化し、お客様が先方から「会いたい」と言ってくださるアイデンティティが確立できました。堀口メソッドでは「人からどうやってかわいがられるか?」という通常のコーチングクラスでは教えてもらうことのできない人間スキルを学び一生の宝物になりました。
経営コンサルタント
(男性/45歳)
コンサルタントとしてクライアントの事業戦略立案やプロジェクトマネージメントのサポートをする中で、必ず壁に当たる場面が、クライアントの実行力とアイディアの欠如でした。そこで停滞してしまう結果となり、予定していた期日に間に合わない、クライアントからは責められてしまうような関係性に悩んでいました。また、想像以上に時間がかかってしまい、クライアントに請求したフィーと自分の労働対価が見合わない状況も起きてしまっていました。
堀口メソッドは実践コミュニケーションを体系的に教えてもらえる場でした。今まで自分がやってきてこれで大丈夫なのか?という疑問に対して太鼓判を押してもらえる場面もあり、自信がつきました。大きな成果はクライアントが停滞モードになる予測もリスクの中に組み込むことが出来たので、自分としては予測通りのことがそのまま起きました。コミュニケーションスキルで新しく身につけたノウハウはたくさんある中、特に「レスポンス方法」のバリエーションが役に立ちました。クライアントに対して自分のリアクションの種類をたくさん持つスキルです。リアクションによりエネルギーが変わり、クライアントに必要な変化、進化、変革が短時間で起きるようになりました。コンサルティングフィーの見積もりも精度が上がったため、売り上げと時間給の増加につながりました。
コーチ
(女性/35歳)
コーチングは他の団体で学んだものの、理論や概念的なものが多く、知識ばかり増えて自分のスキルが高まっているかどうかの確信がありませんでした。独立したばかりでクライアントを増やして行くノウハウも特に分からず、暗中模索状態でした。
堀口メソッドはなんといっても実践的!膨大な知識をどう生かせばいいのかがクラスの中で体験的に学べたことで、自分のコーチング力が高まったことを確信できたのが一番の印象です。そして、自分をどのようにしてプロモーションするかのヒントが満載でした。堀口メソッド終了後は、自信をもって自分のコーチングフィーを1時間/5,000円だったところから、1時間/25,000円に改正し、着実にクライアントも増え、高いサービスが提供できている実感があります。
エグゼクティブコーチ
(女性/39歳)
企業の管理職の方々のコーチングやファシリテーションをやっていて、一番知りたかったのは、他のコーチがどのようにコーチングをしているか?ということでした。自分のスキルアップや、クライアントの幅も広げたいと思っていました。特に自分とは畑違いの業種や業界の方々のコーチングの際、怖気づいてしまう傾向がありました。
堀口先生のコーチングは実に見ていて面白かった。クライアントの世界観をどんどん広げる質問や知識の豊富さ、反応のバリエーションの多さと、クライアントの状態が先生のエネルギーでどんどん変わるのが勉強になりました。自分がコーチとしてどのようになりたいのかのモデルとしても尊敬しています。これを機に、私自身もコーチの幅を広げ、講演活動や、ワークショップなど開きたいという新しい目標もできました。
堀口メソッド認定 マスターエクゼクティブコーチ
NLP University認定 マスタートレーナー
LABプロファイル認定 マスタートレーナー
CPI認定 マスタープラクティショナー
銀行で為替ディーラーの仕事に携わり、コンサルティング会社の勤務を経て米国シリコンバレーにてIT企業の合併業務に携わる。1994年サンフランシスコに本社を置くGAP社にて日本進出の立ち上げプロジェクトに従事。翌年カリフォルニアで、NLPプラクティショナーを取得。その後ゴディバジャパンにて、日本の店舗開発を担当。マネジメントスタイルの変革、企業幹部を対象としたエグゼクティブ・コーチング、日本語、英語でのセミナー・カウンセリング等を得意とする。
参加者がご自身で活動して行く際に、どうやってエグゼクティブのクライアントを得ていくか、高いスキルがあっても、クライアントを見つけ、選んでいただけなければ、プロとしての仕事が成り立ちません。
自分でもクライアントを見つけていける「セルフマーケティング術」を身につけていただき、ひとり一人が自立して、エグゼクティブ・コーチとして活動できるよう、徹底的にフォローしていきます。
トータル7カ月に及び、あなたをエグゼクティブ・コーチとして、コミュニケーションのスペシャリストに育てていきます。
さて、高度なコミュニケーションのスペシャリストなって、多くのエグゼクティブ・クライアントを得て活躍するあなた自身の姿が思い描けたでしょうか?
あなたがこのスキルを身につけて、あなた自身がシフトし、ステージアップ出来たなら、あなたの報酬はどのくらいアップするでしょうか?
これまでの2倍、3倍、いえ、10倍以上になるかもしれません。
コーチとして世界最高峰のモチベーター、トニー・ロビンスの世界的な成功を見れば、エグゼクティブ・コーチとして、あなたの可能性がどれほどのものかイメージできるでしょう。
そんな素晴らしく、価値ある講座に参加するのは、決して参加しやすい価格とは言えないかも知れません。しかし、実績に裏付けられた、本当に効果のある貴重なノウハウが短期間で身につき、トータル7カ月に渡ってきめ細かく指導されることを考えれば、これがどれほどの価値を持つか、おわかりになると思います。
しかし、私たちのもっとも大切な目的は、エグゼクティブ・コーチとして活躍し、多くのエグゼクティブたちを成功へと導くコミュニケーションのスペシャリストを多数輩出することであり、それがひいては、日本、そして世界をより良い世界に変えて行く一助になっていくと考えています。これは私たちのビジョンであり、夢でもあるのです。
堀口メソッド/コミュニケーションスペシャリスト養成講座は、そのスキルをご参加される1人ひとりに合わせて、お一人お一人に丁寧かつ濃密にそのスキルをトレーニングしていきます。そして、実質7ヶ月、8日間のトレーニングとその他のセッションも用意しています。
参加費は少し高額に感じられ、躊躇される方も、中にはおられるかもしれませんが、あなたが本気でエグゼクティブ・コーチとして自立して活躍されるなら、この費用は、エグゼクティブ・コーチとして活動を初めて行く中で、充分に回収することが可能であると思います。
しかも、あなたがエグゼクティブ・コーチとして自立できるレベルまでしっかりフォローしていきます。
それだけではありません。もし、この講座に参加されて、思った内容では無かった、十分な価値を得られなかったとお感じになられたならば、参加費を全額お返しする100%返金保証付きです。それだけ内容に自信を持ってお届けしています。
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ぜひ、この機会に、あなたのコーチング、キャリアを次のステージへとシフトし、あなたの人生を成功へと導く、堀口メソッド/コミュニケーションスペシャリスト養成講座にご参加ください!
あなたの未来がここにあります。
〈本講座〉合計8日間 |
基本クラス(対面)定員8名
2024年
【次回開催日程】 |
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〈フォローアップ〉 | 3ヶ月に1度のオリジナル勉強会(オンライン) |
参加費 |
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会 場 | 東京都内 |
主 催 | 株式会社CPI |
お問い合わせ | Mail:cpi@cpi-x.com |
認定コース(全8日間)受講
課題:40名もしくは40時間のコーチングセッションのレポート提出エグゼクティブコーチ認定
レポートが受理され、株式会社CPIより合格と判断されると認定になります。エグゼクティブメンバーとして活動を行う為には
年4回のオンライン勉強会に参加(録画視聴も可)し、最新の情報とスキルを維持することが大切です。